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Entrevista con Luis Alanis,
Commercial Manager División eCommerce de Bisba

En el panorama empresarial contemporáneo, la gestión eficaz de la omnicanalidad se establece como piedra angular para el desarrollo exitoso del ecosistema de venta online. Bisba México, agency partner de Multivende, desempeña un papel crucial en este escenario dinámico.

Desde su perspectiva, la omnicanalidad no solo implica una presencia en diversos canales, sino la creación de experiencias de compra coherentes en todos los puntos de contacto. En ésta entrevista con Luis Alanis de Bisba México exploraremos cómo Bisba en colaboración con Multivende, puede abordar estratégicamente la implementación de estrategias omnicanales, y cómo las plataformas de eCommerce y marketplaces se convierten en una herramienta esencial para fortalecer estos ecosistemas de venta.

 

1. ¿Cómo describirías el papel clave de la omnicanalidad en el desarrollo exitoso de un ecosistema de venta online para una empresa?

La omnicanalidad juega un papel crucial en el éxito del ecosistema de venta online de una empresa al integrar y coordinar múltiples canales de comunicación y venta, ofreciendo una experiencia del cliente consistente y fluida. Esto permite a los clientes interactuar con la marca a través de tiendas físicas, sitios web, aplicaciones móviles, redes sociales y call centers.

Al ofrecer una experiencia personalizada basada en sus preferencias, la omnicanalidad mejora la atención al cliente, permitiendo que elijan el canal de su preferencia para recibir asistencia. También asegura que las ofertas y promociones sean consistentes en todos los canales, lo que evita confusiones y aumenta la satisfacción del cliente.

En términos operativos, la omnicanalidad optimiza la gestión de inventarios y la logística, permitiendo entregas más rápidas y eficientes. Esto incrementa las ventas y expande el alcance del mercado.

Además, mejora la toma de decisiones mediante el análisis de datos del comportamiento del cliente, permitiendo decisiones más informadas y estratégicas. La capacidad de adaptarse rápidamente a los datos en tiempo real y a las tendencias emergentes es otra ventaja clave.

Finalmente, la omnicanalidad fortalece la marca al asegurar que su identidad y mensaje sean coherentes en todos los puntos de contacto, lo que aumenta el reconocimiento, la confianza del cliente y fomenta una relación duradera con ellos.

 

2. En su experiencia, ¿Cuáles son los beneficios más significativos que una empresa puede obtener al implementar una estrategia omnicanal en su modelo de negocio?

Implementar una estrategia omnicanal trae múltiples beneficios a las empresas, más allá de simplemente tener una presencia en varios canales. Desde Bisba, hemos observado que una estrategia omnicanal bien implementada permite a las empresas conocer mejor a sus clientes, entender sus necesidades y comportamientos a través de diferentes puntos de contacto.

Un beneficio clave es el fortalecimiento de la relación con el cliente. Al ofrecer una experiencia coherente y fluida en todos los canales, las empresas pueden aumentar la satisfacción y lealtad del cliente, lo que se traduce en una mayor retención y, a largo plazo, en un incremento en las ventas.

Otro aspecto crucial es la optimización de la comunicación y el marketing. La estrategia omnicanal permite personalizar mensajes y ofertas basadas en el comportamiento y las preferencias del cliente, lo que aumenta la efectividad de las campañas de marketing y mejora la tasa de conversión.

Sin embargo, es importante señalar que muchas empresas aún no saben cómo aprovechar al máximo estas estrategias. La falta de asesoramiento adecuado y el desconocimiento de las mejores prácticas pueden hacer que la implementación sea confusa y poco efectiva. Las empresas a menudo no entienden completamente el concepto y el propósito de la omnicanalidad, lo que resulta en un uso subóptimo de las herramientas disponibles.

En Bisba, nos hemos enfocado en asesorar a las empresas para que puedan utilizar la estrategia omnicanal de manera efectiva, ayudándoles a desarrollar y ejecutar planes que realmente aprovechen el potencial de estos canales. Esto incluye educar a las empresas sobre cómo integrar y coordinar sus esfuerzos en diferentes plataformas, asegurando que la experiencia del cliente sea cohesiva y satisfactoria en todos los puntos de contacto.

Finalmente, aunque el mercado mexicano puede presentar ciertos desafíos, es fundamental seguir impulsando la adopción de estrategias omnicanales, proporcionando el conocimiento y las herramientas necesarias para que las empresas puedan implementarlas de manera efectiva y aprovechar todos los beneficios que estas ofrecen.

 

3. ¿Cómo pueden las empresas aprovechar la omnicanalidad para mejorar la experiencia del cliente y fomentar la lealtad a la marca en el entorno digital?

Aprovechar la omnicanalidad para mejorar la experiencia del cliente en el ámbito digital puede ser desafiante, pero es crucial para fidelizar a los clientes y ofrecer una experiencia satisfactoria. Aquí hay algunas estrategias clave que las empresas pueden implementar:

Integración de canales: Sincronizar todos los datos de los clientes y mantener una interfaz coherente en todos los canales es esencial. Esto asegura que los clientes puedan interactuar fácilmente y de manera consistente, sin importar el canal que utilicen.

Personalización y relevancia: Utilizar datos y análisis para personalizar las ofertas y comunicaciones basadas en el comportamiento y las preferencias del cliente. Esto hace que las interacciones sean más relevantes y atractivas para los clientes.

Comunicación dirigida: Implementar herramientas de marketing automatizado para enviar mensajes personalizados. Los clientes aprecian cuando se les trata de acuerdo a sus preferencias individuales, lo que aumenta su lealtad y satisfacción.

Atención al cliente multicanal: Ofrecer un soporte consistente a través de diversos canales, incluyendo la implementación de chatbots con inteligencia artificial. Tecnologías como Kore.AI permiten personalizar la asistencia y ofrecer respuestas inmediatas y en tiempo real.

Programas de lealtad: Desarrollar programas de lealtad que ofrezcan recompensas, promociones exclusivas y experiencias especiales. Esto no solo incentiva a los clientes a regresar, sino que también les ofrece beneficios tangibles por su fidelidad.

Optimización de la logística y entrega: Asegurarse de que los procesos de compra y entrega sean eficientes. Implementar opciones como “click and collect” puede mejorar la experiencia del cliente al ofrecer mayor flexibilidad y mejores tiempos de entrega.

 

4. Desde tu perspectiva, ¿cuáles son las principales barreras o desafíos que las empresas enfrentan al intentar integrar múltiples canales de venta online? ¿Cómo pueden superarlos?

Desde mi perspectiva, las principales barreras que las empresas enfrentan al intentar integrar múltiples canales de venta online incluyen la gestión de datos dispersos, la consistencia en la experiencia del cliente, la logística e inventarios, la integración tecnológica, la resistencia al cambio organizacional, el retorno de inversión (ROI), y la seguridad y privacidad de los datos.

Los datos dispersos en diferentes sistemas dificultan una visión unificada, lo que se puede superar implementando plataformas de gestión de datos y middlewares para conectar sistemas. Mantener una experiencia de cliente coherente en todos los canales es complejo, pero puede lograrse estableciendo guías de estilo y capacitando al personal.

La sincronización de inventarios y la cadena de suministro es crítica y se puede optimizar con sistemas de gestión en tiempo real. La integración tecnológica requiere adoptar tecnologías flexibles y asociarse con proveedores adecuados. La resistencia al cambio organizacional se aborda fomentando una cultura de innovación desde la alta dirección y proporcionando formación continua.

El ROI puede ser gestionado mediante análisis detallados de costos y beneficios y planificaciones graduales. Finalmente, la seguridad y privacidad de datos se aseguran implementando robustas medidas de ciberseguridad y cumpliendo con las regulaciones. Abordar estos desafíos de manera proactiva permite a las empresas maximizar el potencial de su estrategia omnicanal, mejorando la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.

 

5. Hablando específicamente de plataformas de eCommerce como BigCommerce, ¿Cómo Multivende y Bisba ven su rol en el fortalecimiento de la presencia online de las empresas?

La gente a menudo cree que vender en múltiples canales es tan simple como abrir cuentas, pero en realidad, requiere una gran cantidad de planificación, estrategia y seguimiento. En México, por ejemplo, muchas empresas venden en varios marketplaces como Mercado Libre y Amazon, pero no tienen su propia plataforma de eCommerce. Esto representa una gran oportunidad, ya que tener una plataforma propia permite establecer una identidad de marca sólida. Vender solo a través de marketplaces limita la personalización y la relación directa con los clientes.

Las plataformas de eCommerce, como BigCommerce, juegan un papel crucial en fortalecer la presencia online de las empresas. Desde su llegada a México hace más de cuatro años, BigCommerce ha ofrecido una propuesta de valor que compite con grandes plataformas, permitiendo a las empresas crecer desde un nivel básico hasta soluciones más avanzadas a medida que sus operaciones lo requieren. La plataforma soporta tanto modelos B2C como B2B, ofreciendo una experiencia robusta para clientes finales y proveedores grandes por igual.

Además, BigCommerce ha adoptado tecnologías como Headless, que permiten desacoplar la interfaz del backend, ofreciendo flexibilidad y personalización avanzada. La integración de soluciones como pasarelas de pago, logística y herramientas de marketing automatizado también fortalece el ecosistema, proporcionando un entorno más completo y eficiente para las empresas.

Ser partner de BigCommerce nos ha permitido ver de primera mano cómo estas soluciones pueden ayudar a las empresas a establecer una presencia sólida y diferenciada en el mercado online. Aunque el reto de posicionarse fuertemente en México y Latinoamérica es considerable, el avance constante y las capacidades tecnológicas de BigCommerce lo convierten en una opción competitiva contra otras plataformas.

 

6. ¿Cuáles son las características clave que una empresa debe buscar al seleccionar una plataforma de eCommerce para asegurar una implementación exitosa de estrategias omnicanales?

En primer lugar, una buena relación costo-beneficio, asegurando que la inversión se alinee con las capacidades y el retorno esperado. La plataforma debe ser escalable, permitiendo crecer sin limitaciones tecnológicas, y debe ofrecer una personalización profunda e integración fluida con otras herramientas y sistemas.

Es esencial que soporte multi-storefront para gestionar múltiples marcas o locales desde una sola plataforma y que maneje transacciones en diversas monedas para operar en diferentes países. La flexibilidad en las reglas de negocio es crucial para adaptarse a promociones, segmentación y categorización de clientes.

Además, la empresa debe tener un plan de trabajo bien definido y un equipo dedicado o contar con asesoría especializada para la implementación y gestión continua. Por último, la capacidad de integrar herramientas de marketing y logística es fundamental para una operación eficiente y una experiencia de usuario optimizada. Evaluar estos aspectos asegura que la plataforma elegida soporte efectivamente las estrategias omnicanal y facilite el crecimiento y éxito de la empresa en el ámbito digital.

 

7. En términos de integración de sistemas, ¿Cómo facilitan ustedes la conexión entre diferentes plataformas y herramientas para crear un ecosistema de venta online cohesivo y eficiente?

Facilitamos la conexión entre diferentes plataformas y herramientas mediante el uso de middlewares y APIs que permiten una comunicación fluida y eficiente entre todos los componentes del ecosistema de venta online.

Implementamos soluciones de gestión de datos que centralizan la información, asegurando que todos los sistemas trabajen con datos consistentes y actualizados. Además, ofrecemos soporte para la integración de herramientas de marketing, gestión de inventarios, pasarelas de pago y logística, creando una plataforma unificada que optimiza todas las operaciones comerciales.

Nuestra experiencia en personalización e implementación de tecnologías escalables asegura que cada sistema se adapte perfectamente a las necesidades específicas de la empresa, permitiendo una gestión simplificada y un aumento en la eficiencia operativa.

 

8. Finalmente, ¿Puedes compartir un caso de éxito específico donde la implementación de estrategias omnicanal, junto con Bigcommerce (sino una de ustedes general), haya tenido un impacto positivo en el crecimiento y éxito de una empresa?

Claro, trabajamos con una empresa colombiana que inicialmente tenía una idea vaga sobre cómo una plataforma de eCommerce podría ayudarles. Nos enfocamos en definir sus objetivos, que incluían alcanzar nuevos públicos y aumentar ventas con clientes actuales.

Optamos por utilizar BigCommerce debido a su flexibilidad y capacidad para manejar múltiples canales de venta. Implementamos una estrategia omnicanal que incluía la personalización de la plataforma, optimización del código, categorización de productos y segmentación de clientes. También integramos diversos sistemas y canales de venta, opciones de pago, envíos y almacenamiento.

El proyecto tomó aproximadamente un año, durante el cual involucramos a otros partners para ofrecer una solución completa. La clave del éxito fue la comunicación constante y el trabajo en equipo, que nos permitió ajustar y perfeccionar la estrategia según las necesidades del cliente.

Al final, logramos implementar un ecosistema de eCommerce eficiente que fortaleció significativamente su presencia online y facilitó su crecimiento. La empresa quedó muy satisfecha y experimentó un notable aumento en sus ventas y alcance de mercado.

Sobre el entrevistado

Luis Alanis es Ingeniero en Telemática y un apasionado del eCommerce. Tiene 10 años de experiencia en consultoría en temas de desarrollo e implementaciones. 

Nuestro partner Bisba es una empresa mexicana fundada en el año 2016, experta en soluciones de eCommerce, CRM/CX y Asistentes Conversacionales. Desde proyectos de implementación, soporte y licenciamiento tiene como uno de sus principales objetivos redefinir la experiencia y administración digital para las empresas.

 

LinkedIn Luis Alanis | Sitio web Bisba